环保公司召开上半年经济经营分析会
7月30日,环保公司召开2024上半年经济经营分析会,环保公司党支部临时负责人、总经理、总工程师(代行执行董事职权)李忠群出席会议并讲话,该公司副总经理主持会议。
会议传达了恒升公司2023年上半年经营分析会精神,对环保公司下半年生产经营工作进行了安排部署。
李忠群指出,当前环保公司下半年整体经营工作形势及其严峻。就下步工作,他要求,一是要加强自我提升,营造良好学习氛围。将所学知识应用于实际工作中,通过项目实践、技术改进等方式,不断提升解决实际问题的能力。同时,建立创新激励机制,鼓励员工提出新思路、新方法,推动公司在环保技术服务上不断创新。二是要积极拓宽外部市场,深化市场开拓策略。深入了解现有市场的需求和趋势,积极寻找新的市场空白点和增长点,要通过精准的市场定位、多元化的营销渠道和创新的营销策略,不断提升公司品牌知名度。三是强化资质认证,提升行业竞争力。资质认证是企业实力和信誉的象征,要积极申请并获取行业相关的资质认证,提升自主创新能力,以技术领先优势巩固市场地位。四是精细成本管控,实现效益最大化。加强成本管理体系检核,对采购、销售等各个环节的成本进行精细化管控,要通过降低采购成本等措施,逐渐降低运营成本,确保公司稳健发展。五是优化内部管理,强化制度执行力。加强内部管理制度体系建设,明确岗位职责和权力划分,确保各项工作有章可循、有据可查,同时加强制度执行力的监督和检查,对违规、违纪行为进行严肃处理,维护制度的权威性和严肃性,为环保公司高质量完成全年任务目标奠定基础。
会上,各部门负责人分别对分管领域上半年工作情况进行汇报,对下半年重点工作进行安排。
环保公司各部门负责人、全体干部职工参加会议。