恒升公司督导环保公司“三项重点工作”
发布时间：2025-03-05 10:04:59
2月28日，恒升公司财务总监李凤霞带队到环保公司督导“三项重点工作”，恒升公司综合管理部负责人陪同督导。环保公司党支部临时负责人、总经理、总工程师（代行执行董事职权）李忠群，公司副总经理以及相关人员参加督导会议。
在督导过程中，督导组现场查阅了凭证、台账等资料，对督导中所发现的问题，与环保公司相关负责人进行了充分的沟通和交流，并结合实际提出整改要求。
李凤霞指出，在费用报销管理反面，要进一步强化相关制度的宣贯和执行力度，确保每一位员工都能清楚了解报销的要求和标准。要加强对审批环节的监督，严格审核每一笔费用的报销凭证，确保报销的合法性和合理性。在公车管理方面，要进一步完善公车使用台账，详细记录每一次公车使用的具体情况，做到信息清晰、准确。同时，要建立健全公车使用的监督机制，定期对台账进行检查和核实，有效杜绝违规使用公车的现象发生。
此次督导工作为环保公司的内控管理提升指明了方向，环保公司将严格按照整改要求推进落实，持续完善管理体系，切实提升规范化管理水平，为企业高质量发展夯实管理基础。